스타트업 경영 코치 수드입니다.
[수드의 피벗 사례 12편] 사업 방향을 바꾼 회사들의 판단을 하나씩 살펴보는 연재입니다.
첫 아이템에 1년 넘는 시간과 2억 원 넘는 돈을 쏟아붓고 실패했다면, 다음 아이템은 어떻게 고르시겠습니까?
토스(비바리퍼블리카) 창업자 이승건 대표는 지금의 토스를 만들기 전까지 무려 여덟 번을 연속으로 실패했습니다. 첫 서비스였던 '울라블라'에는 2억 원이 넘는 자금과 팀의 모든 에너지가 들어갔지만 시장의 반응은 싸늘했습니다.
하지만 아홉 번째 아이템이었던 간편송금 '토스'는 달랐습니다. 제품을 다 만들기 전, 단 이틀 동안 페이스북 광고비 만 원 남짓을 써서 고객 반응부터 확인했습니다.
이전의 뼈아픈 실패와 반전 사이에서 과연 무엇이 달라졌을까요?
토스의 사례와 제 경험을 바탕으로, 지금 사업 아이템을 바꾸거나 피벗(Pivot)을 고민하는 창업자분들께 도움이 될 수 있는 '아이템 선정 기준 3가지'를 정리했습니다.
1. 토스 창업자 이승건은 토스 전에 무엇을 겪었나?
가) 치과의사를 내려놓고 시작한 창업
이승건 대표는 안정적인 치과의사의 길을 걷다 2011년 4월 창업에 뛰어들었고, 2013년 4월 법인 '비바리퍼블리카'를 설립했습니다.
나) 연속된 8번의 실패
- 울라블라: 오프라인에서 만난 인연을 기록해 주는 SNS였습니다. 1년 넘게 매달려 2억 원이 넘는 자금을 쏟아부었지만, 고객은 원하지 않았습니다.
- 다보트: 모바일 투표 앱이었습니다. 이용자 반응이 조금 오려는 찰나, 포털 등 IT 대기업들이 유사한 기능을 내놓자 뚜렷한 수익모델을 찾지 못하고 결국 사업을 접어야 했습니다.
- 이렇게 8개의 아이템을 연속으로 접은 뒤, 9번째로 도전한 서비스가 바로 '토스'였습니다. 이 대표 역시 공식 인터뷰에서 "여덟 번 실패하고 아홉 번째 시도한 아이템이 토스였다"라고 밝혔습니다.
다) 바뀐 것은 '사람'이 아니라 '자세'였습니다
이승건 대표는 실패와 성공의 차이가 팀의 실력이 아닌 ‘실패를 대하는 태도’에 있었다고 말합니다. 아이디어를 고집하지 않고 최소 비용으로 가설을 빠르게 검증해 피벗 한 것입니다.
2. 8번 실패 뒤 '송금'을 고른 3가지 기준
기준 ① "모두가, 매번 겪는 불편인가?"
울라블라는 창업자가 머릿속으로 '세상을 바꿀 멋진 아이디어'라고 믿었던 서비스였지만, 대중에게는 절박한 문제가 아니었습니다.
반면 모바일 송금은 달랐습니다. 당시 스마트폰으로 돈을 보내려면 은행 앱을 켜고, 공인인증서 암호를 치고, 보안카드 번호를 일일이 대조해 입력해야 했습니다. 돈을 보내는 사람이라면 남녀노소 누구나 매번 겪는 힘든 과정이었습니다.
아이디어의 실마리 역시 일상에서 나왔습니다. 2013년 8월, 강남역 부근을 지나다 유니세프 부스를 본 이 대표는 자신이 매달 2만 원씩 자동이체(CMS)로 기부하고 있다는 사실을 떠올렸습니다.
'복잡한 인증 절차 없이, 매달 빠져나가는 이 자동이체 원리를 개인 간 송금에 붙이면 어떨까?'
>
이승건 대표
창업자가 상상한 문제가 아니라, 고객이 매일 현실에서 참고 있던 고통(Pain Point)에서 출발한 것입니다.
기준 ② "지금 방식보다 단계를 획기적으로 줄이는가?"
송금은 세상에 없던 새로운 개념이 아니었습니다. 시중 은행들이 서비스를 이미 하고 있었고, 대형 IT 기업들 역시 간편결제·송금 시장 진출을 예고하고 있었습니다.
하지만 토스는 '단계(Friction)'에 집중했습니다. 2014년 당시 카카오가 준비하던 '뱅크월렛카카오'는 돈을 받는 사람과 보내는 사람 모두 앱이 설치되어 있어야 했습니다.
반면 이승건 대표는 "돈을 보내는 사람만 앱을 깔면, 받는 사람은 링크나 계좌로 즉시 돈을 받을 수 있도록 단계를 없애겠다"라고 정의했습니다.
고객이 겪는 허들을 한 단계 더 없애버림으로써 기존 대기업과 완전히 다른 포지셔닝을 선점한 것입니다.
기준 ③ "만들기 전에 숫자로 먼저 확인했는가?"
울라블라 때는 1년 반 동안 2억 원을 들여 완제품을 다 만든 뒤에야 시장의 외면을 확인했습니다.
송금 때는 달리 움직였습니다. 개발을 시작하기 전, 페이스북에 "공인인증서 없이 송금할 수 있다면 쓰시겠습니까?"라는 메시지와 함께 만 원 남짓의 광고를 집행해 보았습니다. 결과는 폭발적인 클릭과 가입 문의였습니다.
2013년 11월 티저 웹페이지만 열어 사전 신청을 받았고, 2014년 3월 한 달 남짓 진행된 베타 테스트에는 5,000여 명이 몰리며 매주 거래액이 1.7배씩 성장하는 강력한 데이터(숫자)를 확보했습니다.
가설을 검증하는 비용이 2억 원에서 만 원으로 줄어든 순간이었습니다.
3. 숫자로 확인된 선택: 13년 만의 대기업집단 편입
이승건 대표의 집요한 가설 검증과 데이터 기반 피벗은 어떤 결실을 맺었을까요?
- 토스는 공식 출시 3년 만인 2018년 누적 가입자 1,000만 명을 돌파했고, 누적 송금액 26조 원을 달성했습니다.
- 그리고 2026년 4월, 공정거래위원회는 비바리퍼블리카를 공시대상 기업집단(자산 5조 원 이상 대기업집단)으로 신규 지정했습니다. 자산 총액 약 5조 4,230억 원, 계열사 16곳을 거느린 거대 금융 테크 그룹으로 우뚝 선 것입니다.
8번의 뼈아픈 실패 끝에, 만 원의 가설 검증으로 시작한 서비스가 불과 10여 년 만에 대한민국을 대표하는 금융 플랫폼 대기업으로 성장했습니다.
4. 아이템을 바꾸기 전 쓰는 '피벗 전 3가지 점검표'
저 역시 19년 동안 회사를 경영하면서 스마트홈 미들웨어 같은 원천 기술 솔루션 사업에서 출발해, 현금 흐름과 시장 확장성이 즉각적으로 나타나는 디지털 광고 플랫폼 사업으로 비즈니스 모델을 피벗하고 확장했던 경험이 있습니다.
기술의 우수성에 매몰되지 않고, 고객이 실제 지갑을 열고 반응하는 시장의 '숫자'를 확인했을 때 회사의 성장은 완전히 다른 궤도에 올라섰습니다.
지금 사업 방향이나 다음 아이템을 고민하고 계신다면, 아이디어가 멋져 보이는지 따지기 전에 아래 세 가지를 자문해 보시기 바랍니다.
<table class="se-table-content" style=""><tbody><tr class="se-tr"><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 30.73%; height: 43.0px; background-color:#e3fdc8;"><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-center " style="line-height:2.0;" id="SE-fba30296-e266-43a2-a755-e70823b81b8f"><span style="color:#000000;background-color:#dae9f7;" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-61676dc5-e480-4b8d-921d-025ceb9e57a0"><b>구분</b></span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 53.83%; height: 43.0px; background-color:#e3fdc8;"><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-center " style="line-height:2.0;" id="SE-b0716035-3487-40e1-8181-d476cbac9875"><span style="color:#000000;background-color:#dae9f7;" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-e16a8247-863b-43fd-973a-36391020e6ef"><b>피벗 점검 질문 (Checklist)</b></span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 15.44%; height: 43.0px; background-color:#e3fdc8;"><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-center " style="line-height:2.0;" id="SE-8888cfc5-4282-41db-b336-e9a65b3d22ff"><span style="color:#000000;background-color:#dae9f7;" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-62255894-77dd-4c91-85ff-31165c5de5ce"><b>검증 여부</b></span></p></div></td></tr><tr class="se-tr"><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 30.73%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align- " style="line-height:2.0;" id="SE-41237ce8-b913-4098-9683-f99bd9790b59"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-f868397c-6099-472c-a3b6-efe7addad07e"><b>1. 불편 (Pain Point)</b></span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 53.83%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align- " style="line-height:2.0;" id="SE-9d825c82-0282-4674-860e-68b72870dcf1"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-e86c102d-e1e4-44f7-98df-5356be03492e">고객이 이 불편을 매일/자주 겪고 있는가? 지금은 무엇으로 불편을 억지로 견디고 있는가?</span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 15.44%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-center " style="line-height:2.0;" id="SE-35b6d103-700e-4e39-9feb-718bbb39d81e"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-3bf1ed54-2d07-4cfa-8098-ef34cb7bed38">[ ]</span></p></div></td></tr><tr class="se-tr"><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 30.73%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align- " style="line-height:2.0;" id="SE-964adbf7-d920-4a9a-8a50-386677db2fce"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-6770b3cb-cdeb-409c-a6ca-3cc0c319f68c"><b>2. 단계 (Friction)</b></span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 53.83%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align- " style="line-height:2.0;" id="SE-3ac17b1f-d8f2-4448-9b6b-861fc69442bc"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-fd5de608-10fd-4fe7-85f7-8e13cf9dea55">경쟁사나 기존 방식에 비해 고객이 거쳐야 하는 단계를 '단 하나라도' 실질적으로 줄였는가?</span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 15.44%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-center " style="line-height:2.0;" id="SE-07fec2e8-c0b5-4977-b2bc-32837c5e5a77"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-d6398440-7170-4841-94f4-076ca94d232f">[ ]</span></p></div></td></tr><tr class="se-tr"><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 30.73%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align- " style="line-height:2.0;" id="SE-f8dce550-ce62-459e-a1af-aa4d250f6bb6"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-f3d39e77-616b-45c7-9e8e-b2f10f1bf193"><b>3. 숫자 (Validation)</b></span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 53.83%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align- " style="line-height:2.0;" id="SE-fef16305-d3ab-43a7-b9cf-07ca081d8c0b"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-c245f85e-604d-42f1-bc14-9edd3bb2609f">개발에 착수하기 전, 한 줄짜리 광고나 랜딩 페이지로 '사전 유입 숫자'를 확인했는가?</span></p></div></td><td class="se-cell" colspan="1" rowspan="1" style="width: 15.44%; height: 43.0px; "><div class="se-module se-module-text"><p class="se-text-paragraph se-text-paragraph-align-center " style="line-height:2.0;" id="SE-452dc48f-fe93-4ce0-8a1a-3fa1921e6c19"><span style="" class="se-fs-fs19 se-ff- " id="SE-b23d1f59-d63c-41db-a032-2e76b53ad264">[ ]</span></p></div></td></tr></tbody></table>
세 개 중 단 하나라도 명확한 답을 적을 수 없다면, 개발 코드를 작성하거나 돈을 쓰기 전에 그 내용부터 확인해야 합니다.
💡 함께 읽으면 좋은 글:
제품을 다 만들기 전에 시장 반응부터 숫자로 확인하는 구체적인 실전 방법은 지난 칼럼 「남의 집 제품 '사진 한 장'이 어떻게 1조 원 짜리 치트키가 되었나? [자포스 MVP 사례]」(2026.5.26)에서 자세히 다뤘으니 꼭 함께 읽어 보시길 권합니다.
5. 이번 주에 대표님이 바로 실행할 일
토스의 성공 방정식에서 배워야 할 것은 단순한 '버티기(존버)'가 아니라 '아이템을 고르고 검증하는 냉철한 기준'입니다.
이번 주에는 머릿속에 품고 있는 아이템 후보 중 하나를 골라, 코딩이나 제품 제작 없이 '한 줄짜리 문장'으로 구성된 사전 신청 랜딩 페이지를 만들어 보세요.
그리고 반드시 다음 기준을 저장해 놓으시고, 광고를 집행하기 전 확인해 보세요~
1. 이번 검증에 지출할 광고비 상한선 (예: 3만 원)
2. 사업을 본격 추진할 최소 전환 기준 (예: 랜딩 페이지 방문자 중 사전 예약률 15% 이상)
이렇게 확보한 사전 반응 데이터는 추후 투자 유치는 물론, 정부 지원 사업(모두의 창업, 초기창업패키지 등) 사업계획서의 '문제 인식' 및 '실현 가능성' 항목에서 심사위원을 단숨에 설득하는 가장 강력한 증빙 자료가 됩니다.
첫 아이템이 실패했다고 해서 다음 아이템까지 실패하는 것은 결코 아닙니다. 고르고 검증하는 방식을 바꾸면 됩니다.
여러분이 다음 사업 아이템을 고를 때 가장 중요하게 생각하는 기준은 무엇인가요? 댓글로 편하게 남겨주시면, 다음 칼럼에서 함께 다뤄보겠습니다.
[3줄 요약]
📚 수드의 피벗 사례 더 읽기
11편 스포카 (도도 포인트) · 아이템을 갈아타도 고객은 남는다: 도도 포인트 매각과 스포카의 고객 니즈 피벗 전략
10편 Canva · Canva는 100번 거절당하는 동안 무엇을 고쳤을까? (린 피칭의 비밀)
9편 Jobbatical · 잘나가던 스타트업이 갑자기 매출 100억 사업을 포기한 이유
이 연재는 지금 12편까지 나왔습니다
1. 토스 이승건 대표는 8번 실패한 뒤 9번째 아이템으로 간편송금을 선택했습니다.
2. 아이템을 고른 기준은 ①모두가 겪는 빈번한 불편, ②기존보다 단계를 줄임, ③만들기 전 숫자로 검증이었습니다.
3. 2억 원을 날렸던 과거를 딛고 만 원짜리 광고 가설 검증을 거친 토스는 2026년 공시대상 기업집단(대기업집단)으로 도약했습니다.
참고한 글
이데일리, 「"기업이 세상을 바꾼다"..간편송금으로 카카오 제친 토스 이승건 사장」(2016.6.13)
머니투데이, 「8번 실패했지만 "좋아서"…의사가운 벗고 핀테크 창업」(2019.1.21)
비즈니스포스트, 「'스타트업계 연예인' 이승건 등장, "8번의 실패 뒤 토스 성공"」(2022.6.16)
바이라인네트워크, 「토스, 공시대상기업집단 신규 지정…자산 5조4230억」(2026.4.29)
[#스타트업](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%8A%A4%ED%83%80%ED%8A%B8%EC%97%85) [#창업](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%B0%BD%EC%97%85) [#토스창업자](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%ED%86%A0%EC%8A%A4%EC%B0%BD%EC%97%85%EC%9E%90) [#토스](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%ED%86%A0%EC%8A%A4) [#이승건](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4) [#예비창업자](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%98%88%EB%B9%84%EC%B0%BD%EC%97%85%EC%9E%90) [#창업아이템](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%B0%BD%EC%97%85%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C) [#피벗](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%ED%94%BC%EB%B2%97) [#스타트업피벗](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%8A%A4%ED%83%80%ED%8A%B8%EC%97%85%ED%94%BC%EB%B2%97) [#창업실패](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%B0%BD%EC%97%85%EC%8B%A4%ED%8C%A8) [#비바리퍼블리카](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EB%B9%84%EB%B0%94%EB%A6%AC%ED%8D%BC%EB%B8%94%EB%A6%AC%EC%B9%B4) [#간편송금](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EA%B0%84%ED%8E%B8%EC%86%A1%EA%B8%88) [#MVP](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#MVP) [#사업계획서](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%82%AC%EC%97%85%EA%B3%84%ED%9A%8D%EC%84%9C) [#정부지원사업](file:///C:/Users/ultramsw67/Desktop/%ED%86%A0%EC%8A%A4%20%EC%9D%B4%EC%8A%B9%EA%B1%B4%20%EB%8C%80%ED%91%9C%EA%B0%80%208%EB%B2%88%20%EC%8B%A4%ED%8C%A8%20%ED%9B%84%201%EB%A7%8C%20%EC%9B%90%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%B0%BE%EC%95%84%EB%82%B8%20%EC%B0%BD%EC%97%85%20%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%85%9C%20%EA%B2%80%EC%A6%9D%20%EA%B8%B0%EC%A4%80%203%EA%B0%80%EC%A7%80_V5.docx#%EC%A0%95%EB%B6%80%EC%A7%80%EC%9B%90%EC%82%AC%EC%97%85)